郑州甲级监理公司分析影响工程进度的风险因素
工程项目具有唯一性和特殊性,特别是大中型和复杂的施工项目工期较长,影响进度因素较多。郑州甲级监理公司以为编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素,才能克服其影响,使施工进度尽可能按计划进行。
主体施工阶段一般占用工期较长,对整个施工过程来说这一阶段应该是一个比较平稳的进展过程。郑州甲级监理公司分析影响工程进度的主要问题有:
⑴、施工组织、管理方面问题:如流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等。
⑵、投入不足:如施工单位资金紧张或周转困难、材料或人工费涨价等。
⑶、采用技术措施不当,施工中发生质量事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验,不能保证质量等。
⑷、安全管理混乱造成停工或发生安全事故。
⑸、季节性施工、节假日的影响等。
以上这些问题,有些可以通过监理工程师的主动管理、积极配合尽可能降低影响。如将质量、安全管理做细做实,做好过程检查、及时进行隐蔽验收,对施工工艺、方案进行把关减少施工停顿等;有些监理工程师虽无力解决,但郑州甲级监理公司可通过与施工单位的沟通及时发现问题,采取应对措施,调整施工安排等。
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