5月15日下午，建基咨询发展战略研讨会在公司总部机关会议室召开。总部机关领导，省内分公司、办事处负责人共计30余人出席了本次会议，本次会议由总工程师刘总主持。

　　在国家不断推行全过程工程咨询服务的背景下，监理企业如何苦练内功适应外界发展，把握趋势获得发展机会变得至关重要。本次研讨会在分析发展现状的同时，再次重申了公司成为全过程工程咨询服务领域第三方现代服务企业的战略定位。 　　会议开始，首先由公司总经理姜总对省内各分公司、办事处2019年第一季度的经营情况进行了分析，在肯定分公司、办事处成绩的同时，也对落后的分公司、办事处加以了要求和鼓励。发言中，姜总还分享了湖南建设工程监理制度改革试点工作方案。姜总表示，监理制度改革对于监理企业机遇大于挑战，监理行业未来仍大有可为。 　　紧接着，工程副总经理朱总围绕工程管理工作和督察工作两个方面进行了汇报。 　　随后，公司财务总监黄总作财务分析报告，并对相关税收优惠政策进行了普及。 　　会议中，公司总裁黄总对设计、造价的经营思路进行了介绍。黄总表示，行业的全过程工程咨询服务是大势所趋，成为全过程工程咨询服务企业才能在未来拥有更多的话语权。黄总强调，公司上下要充分利用目前拥有的设计、造价、BIM、质量检测等资质和资源，积极开展相关业务，把新增业务做大做强，为公司成为全过程工程咨询服务领域的第三方现代服务企业打下坚实基础。 　　会议最后，各分公司、办事处负责人针对自身经营状况进行了发言，大家围绕公司经营管理状况，进行了深层次的互动交流。 　　本次研讨会的顺利召开，对省内分公司、办事处第一季度各项工作进行了分析和总结，为下一阶段工作的开展和目标的达成铺平了道路。同时，通过不断加码全过程工程咨询服务，公司将在激烈的市场竞争中实现再次突破，获得更大的发展。