工程监理综合资质公司

　　2022年9月22日，主题为“监理的责任：全过程工程咨询的探索与实践”的经验交流会在黄河迎宾馆顺利召开。本次会议由河南省建设监理协会主办、建基工程咨询有限公司协办。


　　中国建设监理协会领导、河南省建设监理协会领导、特邀嘉宾及部分会员单位代表、省招标投标协会、省勘察设计协会、省注册造价工程师协会、省工程勘察设计行业协会有关领导等近300人参加了线下会议。公司总裁黄总、董事长黄晞女士、副总兼总工程师刘涛先生出席了会议。

　　会议采取线下设主会场、线上直播的方式进行。会议由河南省建设监理协会专家委员会副主任委员蒋晓东、郭玉明主持。


　　本次会议旨在以工程监理企业开展全过程工程咨询项目实践为导向，了解全过程工程咨询当前的真实状态，把握未来准确的发展趋势，探讨在现行政策下工程监理企业应如何推进和开展全过程工程咨询业务，分析工程监理企业实施这一新兴组织管理模式所面临的各种问题和挑战，在此基础上进行探讨及经验分享并提出合理化建议，以期更好地进行探索和实践。


　　会上，公司总裁黄总发表了主题为《探索基于“1+2+N”管理模式的建设工程全过程集成项目数字化交付（IPDD)》的演讲，围绕“IPDD”涉及的技术背景、集成项目数字化交付、咨询服务数字化交付、碎片化咨询服务、示范项目等内容进行了系统性的阐述。

　　黄总在分享中提到，集成项目数字化交付既是监理行业转型升级的必然选择，也是监理行业纾困突围唯一选择。建基咨询将通过集成项目数字化交付转型示范项目，创新驱动四个引领，创建企业护城河，抢占商业先发优势。加快推进企业全过程工程咨询数字化转型发展。


　　他强调，这是一种更好的项目交付方式，可以把目前这种低于预期的碎片化流程转换成一种较高协作性的、良好附加值的业务模式、合作模式、管理模式和商业模式。为建筑咨询服务企业转型、优化、重构、升级开辟一个新的思路。

　　会议对在“监理的责任：全过程工程咨询的探索和实践”主题经验交流会论文征集活动中获得一、二、三等奖的论文进行了表彰。由公司总裁黄总、副总兼总工程师刘涛、BIM中心部长姬向飞撰写的论文《探索基于“1+2+N”管理模式的建设工程全过程集成项目数字化交付（IPDD)》荣获一等奖。公司员工乔红才撰写的论文《乡村振兴建设项目全过程工程咨询的探索与实践》荣获二等奖。


　　交流会现场气氛热烈，专家演讲精彩纷呈，台上台下互动不断，会议取得了预期的效果，对全过程工程咨询在河南监理行业的发展起到了良好的推动作用。


　　通过本次经验交流会，公司系统性地梳理了全过程工程咨询的发展思路，并通经验交流进一步加强了对全过程工程咨询的认识。下一步，公司将加快建设过程全过程数字化转型升级，加强业务知识学习，提升监理履职能力，为监理行业高质量发展作出应有贡献。