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如何成为有国际竞争力的工程监理公司

来源:工程监理网 作者:建基 发布日期:2013-11-20 14:20 点击次数:

本文摘要: 工程监理工作的目标是:健全工程监理法规,创新政府监管机制,建立规范的监理市场秩序,全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争实力…

本文标签: 甲级监理公司 工程监理公司 国际竞争力

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河南甲级监理公司浅谈如何成为有国际竞争力的公司


    工程监理工作的目标是:健全工程监理法规,创新政府监管机制,建立规范的监理市场秩序,全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争实力,建立和完善适应市场经济发展和与国际惯例接轨的现代工程咨询服务市场体系,充分发挥工程监理在工程建设中的重要作用。
 

    监理工作面临世界经济一体化、市场经济体制不断健全和建设项目组织实施方式改革带来的机遇和挑战。工程监理企业必须进一步树立市场竞争观念、经营理念和服务意识,不断拓展经营范围、扩大经营规模,从单一的施工阶段监理向建设工程全过程的项目管理延伸,应用现代项目管理理论,采用先进的项目管理方法和技术手段,为业主提供全过程、全方位的咨询服务。有条件、有实力的工程监理企业应逐步参与国际市场竞争,形成有国际竞争力的大型项目管理企业。
 

    今后一段时期工程监理工作的主要任务是:

(一)加快法规制度建设,规范市场秩序。

(二)夯实基础工作,重点控制工程质量和安全生产。

(三)推进行业体制改革,加快市场化进程。

(四)建立健全培训教育体系,提高监理队伍素质。

(五)促进工程项目管理的发展,完善工程咨询服务体系。

(六)抓好信用体系和信息化建设,创新市场监管方式。

(七)健全行业自律机制,发挥行业协会作用。

(八)加强理论研究,指指导工程实践。

(九)加快发展,迎接加入WTO后的挑战。


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