作为一名从事水利水电工程监理行业的人员，对行业的现状及发展方面有所了解和研究。虽然目前水利政策对水利建设的发展起到十分积极有利的作用，但作为下游行业水利水电工程监理公司，还存在一些发展上的不足。
目前，水利水电工程监理公司的组建形式有许多种。
1、从隶属关系上看，有政府主管部门下属的、有各设计院下属的、有大型施工集团下属的；
2、从所有制形式上看，有属于行政事业单位的、有属于企业的、还有的已经过改制变成股份制或者独资公司的等等。
前两类形式占了水利水电工程监理公司的大部分，由于领导意识上的原因，仅把监理部门当成传统观念中的“三产”，安排几个富裕人员，挣点小钱，给创办单位一点小小的补贴，而不是真想把监理企业按照现代企业制度来运作，束缚了监理企业的手脚，造成企业职工凝聚力不强，缺少主人翁意识，职工整体素质无法提高，企业发展缺少动力。
而作为一家拥有甲级资质的水利水电工程监理公司，在领导的超前意识的影响下，在经济下行的压力之下，仍然保持了良好的发展态势，勇于突破自身的瓶颈，在行业中位于前列。 