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项目目标动态控制的工作程序的内容

工程监理综合资质公司  2024-04-23 11:33:43
　项目目标动态控制的工作程序包括准备工作和动态控制。甲级监理公司为你详细解读。

项目目标动态控制的工作程序的内容
 
　　项目目标动态控制的工作程序包括准备工作和动态控制。甲级监理公司为你详细解读。
 
　　第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
 
　　第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
 
　　（1）收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。
 
　　（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。
 
　　（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
 
　　第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
 　　
　　公司专注于建设监理领域，是专业从事工程监理、招标代理、造价咨询的监理公司。
 
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