甲级监理公司对工程监理质量控制工作的建议
监理机构对施工阶段的质量控制是从投入的资源和条件的控制开始，根据法规标准、设计文件、施工合同，对施工过程各环节的质量进行控制、对施工的每一个作业活动结果进行检查验收的系统过程。鉴于相关法律法规及标准规范对监理企业的要求和监理质量控制工作现状，提出以下建议。
l.严格审查监理工程师的任职资格
监理工程师是指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。监理工程师经注册，即表明获得了政府对其以监理工程师 名义从业的行政许可，因而具有相应工作岗位的任职资格和权力；没有取得监理工程师注册证书的人员，则不具备这些权力，也不能承担相应的责任。
2.监理人员培训
监理人员素质不高已经成为业界的热门话题，究其原因，监理人员构成情况复杂、学历偏低、知识结构单一、人员流动大等现象是主要根源。为有效提高监理工作质量，扭转当前的被动势态，提出以下建议：
（1）监理人员上岗前必须经过培训，培训考试不合格及未经过培训的人员严禁上岗从业；
（2）组织培训工作相关单位应严格控制培训工作质量，使受训人员在思想观念、法治意识、工作能力等方面得到提高；
（3）监理企业应建立健全企业内部的培训制度，采取多种形式，坚持长期开展，不断提高监理人员的综合素质；
（4）监理企业应高度重视对监理人员的职业道德、行为规范、敬业守法等职业道德观念教育，使其成为遵纪守法、自律自强、自爱自重的合格监理人员；
（5）应高度重视监理人员对法律法规标准的应知及质量控制工作方法、措施的应会能力的提高；
（6）监理企业应制定相应的人员使用制度和必要的经济等激励措施，鼓励在职监理人员加强专业理论及监理相关知识的学习，提高专业技术水平及工作能力。
3.监理质量控制工作的内容、方法和措施
施工阶段监理质量控制工作的主要对象是工序作业活动。监理质量控制是工程实体质量形成的基础，包括施工现场质量管理控制、工程材料质量控制、工序活动质量控制等三方面。在监理控制工作中，为了有序有效的对工程质量实施控制，建议在事前根据监理工程情况，按要求制定监理质量控制工作计划，经总监理工程师审核签字，报公司审批并签章后，报送建设单位及负责本工程质量监督的部门，以便对监理工作进行监督管理；并将该计划下发给施工单位项目经理部，以便工作配合及相关的协调。
工程监理质量控制是施工阶段监理工作的主要内容，是施工过程中各种资源投入和施工各环节作业活动过程及控制的关键，是工程监理质量是否满足使用及安全的主要问题。监理公司应当尽职尽责，确保工程的质量。公司从1998年专注建设监理领域，是专业从事工程监理、招标代理、造价咨询的全过程工程咨询公司。拥有25年的建设监理经验,30年的工程管理团队,发展几十年来，共完成8060多个工程建设工程咨询服务。
