甲级监理公司：加强水利工程建设管理的措施
水利工程施工管理措施是一个项目能否盈利的关键，是施工动态控制工作的主体，是保证质量目标、进度目标、成本目标、安全目标能否实现的具体操作体现，是水利施工企业竞争的利器，是推动企业可持续发展的基点，因此规范施工项目的管理措施是工程建设及企业发展的重中之重。
（一）在水利工程建设管理中，要提高监理人员素质，积极推进监理改革。在水利工程建设中，监理工作主要是负责对水利工程的质量、工期有效的管理和控制，达到有效的提高施工企业的技术和管理水平。积极推进水利工程建设监理单位体制改革，加强监理企业活力，并且积极地引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。
（二）健全施工图纸的审查制度，提高设计水平。在提高设计工作人员的整体工作技术水平的同时，还要创建完善的施工图纸的审查制度，要按照勘察设计的有要求对施工图纸进行认真的设计，同时，还要禁止随意的更改设计的图纸。
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