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甲级监理公司:影响工程进度的主要问题有哪些?

来源:建基官网 作者:建基咨询 发布日期:2018-10-10 14:23 点击次数:

本文摘要:在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。甲级监理公司在进行工程进度监理中经常会遇到以下问题。

本文标签: 工程监理 甲级监理公司 工程进度

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  甲级监理公司:影响工程进度的主要问题有哪些?

  在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。甲级监理公司在进行工程进度监理中经常会遇到以下问题。

  影响工程进度的主要问题有:

  ⑴、施工组织、管理方面问题:如流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等。

  ⑵、投入不足:如施工单位资金紧张或周转困难、材料或人工费涨价等。

  ⑶、采用技术措施不当,施工中发生质量事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验,不能保证质量等。

  ⑷、安全管理混乱造成停工或发生安全事故。

  ⑸、季节性施工、节假日的影响等。

  以上这些问题,有些可以通过监理工程师的主动管理、积极配合尽可能降低影响。如将质量、安全管理做细做实,做好过程检查、及时进行隐蔽验收,对施工工艺、方案进行把关减少施工停顿等;有些监理工程师虽无力解决,但可通过与施工单位的沟通及时发现问题,采取应对措施,调整施工安排等。

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