建基咨询分享旁站监理存在的主要问题（1）
作为工程建设监理的重要手段，旁站监理越来越受到建设方和监理企业的极大重视。不少监理企业亦将旁站监理列入对项目监理部进行巡检、业绩考核的重要内容。
1、项目监理部没有针对本工程的关键部位或工序认真编制旁站控制要点和措施。
2、项目部虽然编制了旁站监理方案，但没有按照建设部管理办法的要求将旁站监理方案送施工单位，没有与施工单位沟通，施工单位不了解旁站监理的意图、安排和要求，当进行到关键部位或工序时无法在施工之前24小时通知监理工程师到现场进行旁站监理。
3、监理人员进行旁站监督前，没有认真地了解，掌握熟悉所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求，在旁站监理过程中表现出只旁站不作为，或少作为。
4、新员工，尤其是刚从学校毕业的学生，无实践经验，加上总监没有事前进行具体的技术交底，临时安排其进行旁站监理，人在现场无所适从，如同虚设。
5、旁站监理人员工作不负责任，睁只眼闭只眼，看到违反强制性标准要求的行为不当面指出，责令其整改，听之任之，更有甚者无故脱岗。这是一种严重失职行为，其结果必然要承担行为责任风险。
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