河南建基简述工程监理中进行目标控制的程序
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
在实施工程监理工作中，目标控制的全过程是由一个个循环过程组成的。同时，循环控制要持续到项目建成动用，控制贯彻项目的整个建设过程。下面我们主要看一下工程监理工作中目
在实施工程监理工作中，目标控制的全过程是由一个个循环过程组成的。同时，循环控制要持续到项目建成动用，控制贯彻项目的整个建设过程。下面我们主要看一下工程监理工作中目标控制的基本环节。
第一，按计划要求做好投入的控制工作。投入是做好目标控制的基本，要按计划所要求的人力、财力、物力进行投入，保证各种投入品的数量、质量，以及投入的时间和顺序符合计划的要求。
第二，做好由投入到输出的转换过程的控制工作。只有经过转换过程，才能使投入的材料、劳力、资金、方法、信息转变为产出品。
第三，做好控制过程的信息反馈工作。在开展工程监理工作中，要想做好目标控制工作，必须在计划实施与控制之间建立密切的联系，需要及时联系捕捉工程信息并反馈给控制部门来为控制服务。
第四，对比实际目标与计划目标确定是否偏离。对比是将实际目标成果与计划目标比较，以确定是否偏离。对比工作首先要收集实际目标成果并加以分类、归纳，形成与计划目标相对应的目标值，以便进行比较。
第五，采取纠正措施。对于偏离计划的情况要采取措施加以纠正，以力求实现计划目标。一般来说，如果是轻度偏离，通常可采用较简单措施进行纠偏。最好的纠偏措施是把管理的各项职能结合起来，采取系统的办法实施纠偏。
综上所述，在实施工程监理工作中，目标控制的整个过程要经过投入、变换、反馈、对比、纠正等基本步骤。因此，做好投入、转换、反馈、对比、纠正各项工作就成了控制过程的基木环节工作。
第一，按计划要求做好投入的控制工作。投入是做好目标控制的基本，要按计划所要求的人力、财力、物力进行投入，保证各种投入品的数量、质量，以及投入的时间和顺序符合计划的要求。
第二，做好由投入到输出的转换过程的控制工作。只有经过转换过程，才能使投入的材料、劳力、资金、方法、信息转变为产出品。
第三，做好控制过程的信息反馈工作。在开展工程监理工作中，要想做好目标控制工作，必须在计划实施与控制之间建立密切的联系，需要及时联系捕捉工程信息并反馈给控制部门来为控制服务。
第四，对比实际目标与计划目标确定是否偏离。对比是将实际目标成果与计划目标比较，以确定是否偏离。对比工作首先要收集实际目标成果并加以分类、归纳，形成与计划目标相对应的目标值，以便进行比较。
第五，采取纠正措施。对于偏离计划的情况要采取措施加以纠正，以力求实现计划目标。一般来说，如果是轻度偏离，通常可采用较简单措施进行纠偏。最好的纠偏措施是把管理的各项职能结合起来，采取系统的办法实施纠偏。
综上所述，在实施工程监理工作中，目标控制的整个过程要经过投入、变换、反馈、对比、纠正等基本步骤。因此，做好投入、转换、反馈、对比、纠正各项工作就成了控制过程的基木环节工作。
