简述在火电工程监理中总监开展组织协调工作的方法
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
我们知道，总监在工程监理工作中发挥着核心作用，应具有一定的素质和职业道德。在火电工程监理中，三控两管一协调是施工阶段监理工作的主要内容。在监理工作中，总监开展组织
我们知道，总监在工程监理工作中发挥着核心作用，应具有一定的素质和职业道德。在火电工程监理中，三控两管一协调是施工阶段监理工作的主要内容。在监理工作中，总监开展组织协调工作的方法主要有：
第一，会议协调法。会议协调法是火电工程监理中最常用的一种协调方法。常见的形式有第一次工地会议、工地例会、专业工地会议、监理内部会议等。
第二，交谈协调法。交谈协调法在对内对外协调时使用频率都较高。主要有面对面的交谈、电话交谈等。
第三，书面协调法。当会议或交谈不方便或不需要时，或需要精确地表达自己意见的时候，则需要使用书面协调法。书面协调法具有合同效力。
第四，访问协调法。包括走访和邀访，其中邀访主要用于外部协调。
第五，情况介绍法。通常与其他协调方法一起用，使别人首先了解情况。一般是在会议前、交谈前、走访或邀访前向对方进行情况介绍。
以上是在火电工程监理中开展组织协调工作的方法，通过今天的学习，总监在以后的监理工作中，要根据工程监理工作的具体情况开展组织协调工作，更好的协调好组织内部的关系，保证项目的顺利开展。更多工程监理方面的信息，欢迎继续关注我们的官方网站http://www.ccpm168.com/zizhizhengshu/
