试析怎样加强原材料及施工人员质量意识的管理
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
在施工的过程中，我们对原材料质量的检查和控制影响着工程的整体质量，所以要求施工单位在人员的培训、组织的管理以及检查方式方法上加强管理，明确对原材料质量的要求。
试析怎样加强原材料及施工人员质量意识的管理
在施工的过程中，我们对原材料质量的检查和控制影响着工程的整体质量，所以要求施工单位在人员的培训、组织的管理以及检查方式方法上加强管理，明确对原材料质量的要求。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的情况，应对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），对未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为工程监理工作的重点，采用目测和检测相结合的方法，首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，检查合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理，要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，在有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确。
在工程施工前，监理公司要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长组成的监理例会，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员应拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、旁站监理、随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，以彻底消灭工程中质量问题。
