工程监理知识：总监理工程师控制工程质量的主要工作
1、签订总监工程质量承诺书，依法依规依合同实施监理。
2、组织编制项目监理规划,确定项目机构人员，明确岗位职责，按合同约定配备监理人员和设施。
3、组织审查施工组织设计、施工方案，审批监理实施细则。
4、组织检查施工现场质量管理体系建立和运行情况，审查分包单位资质。
5、安排对工程施工质量进行巡视和平行检验，对关键部位或工序安排人员进行旁站监理。
6、组织对新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准进行审查。
7、组织验收隐蔽工程、检验批、分项分部工程，审查工程变更方案。
8、发现施工存在质量问题的，及时签发监理通知单，提出整改要求，并督促落实。
9、施工单位违反工程建设强制性标准、违法违规施工或施工存在重大质量事故隐患的，应签发暂停令。按规定向建设单位和行政主管部门履行报告义务。
10、组织编写工程质量评估报告和监理工作总结，参加工程竣工验收。
