浅谈造价管控中存在的问题
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
如何控制工程项目的预算，造价管控是成本控制的关键点之一。造价管控中存在着哪些问题？工程监理人员为你简析。
浅谈造价管控中存在的问题
如何控制工程项目的预算，造价管控是成本控制的关键点之一。造价管控中存在着哪些问题？工程监理人员为你简析。
1、在开标过程中，没有专业人士对技术标中的施工方案、施工进度计划横道图、网络图、劳动力计划安排进行评审，导致很多二三流企业乃至挂靠单位以低价中标的渠道进入集团承包基建项目；造成工期浪费。
2、施工单位战线拉得太长，导致资金、机械设备、人力资源周转困难，从而影响工期浪费。
3、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。
4、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。
5、投标人会利用清单工程量的可能变化进行不平衡报价，对清单工程量预计结算时工程量会增加的项目报高价，反之则报低价。
以上是工程监理人员对造价管控存在问题的分析，抓住问题，分析问题，在保证工程质量的同时，合理控制工程预算。
