浅析强化监理安全风险的管理措施
监理的安全风险管理是个系统完整的过程，应从风险识别开始，进行风险的分析与评价，规划并选择合理的风险管理对策。应着重做好以下几方面的工作：
1、定期以书面形式向建设单位报告风险管理状况。
2、根据工程特点编制风险管理实施方案和程序，并报建设单位备案。
3、加强风险的预控和预警工作。在项目实施过程中，不断收集和分析各种信息和动态，捕捉风险的前奏信号，以便更好地采取有效的风险应对策略，并把相关情况及时向建设单位汇报。
4、在风险发生后，为保证工程继续顺利实施，要迅速恢复生产，完成预定目标，对已发生和还可能发生的风险进行有效的控制。
5、对工程参与各方，特别是施工单位要加强风险管理的教育，促使其增强风险防范意识。
做好以上几个方面的工作，我们就能最大限度的减少工程质量事故的发生。
