人防工程监理公司分享入冬前的施工技术该怎么做
立冬已至，人防工程施工工地上，人人都开始紧张，赶在冬季以前，工期如约成了问题。该怎样做，才能更好地掌握进度，在寒冬之前，把该做的都做好呢？人防工程监理公司分享几点经验。
1、首先计划
人防工程施工单位应十分慎重地搞好计划编制，一般来说，施工进度计划应在主要的分部（子分部）或分项施工方案基本明确之后，在考虑到各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性基础上进行编制。
2、即时控制
做到“长计划、短安排”，根据总的控制进度进行有效地管理。可以采用节点控制法的科学管理程序来管理进度，并以充足的机具、周转材料以及班组劳动力的投入来保证。
3、有效管理
进度若想得到保证，人员和现场配合是重要的一环，因为他们才是建筑物最前端的操作者。人防工程监理公司人员要从施工人员的吃住，考虑到他们的作息时间，分析出最有效率的工作时间方案等等，都是加快工期的有效途径。
公司是一家专业从事工程监理、招标代理和造价咨询的监理公司，拥有市政、房建、公路、矿山和水利水电甲级监理资质，招标代理乙级资质和人防工程监理丙级资质。 