甲级监理公司浅谈建筑企业计划管理的意义是什么
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
计划是管理的开端，是管理循环的起始，任何管理都不能与计划相脱节。没有计划就失去了对行动的引导，就谈不上管理。
建筑企业计划管理的意义：
1、计划是管理的开端，是管理循环的起始，任何管理都不能与计划相脱节。没有计划就失去了对行动的引导，就谈不上管理；
2、计划管理能使全局和局部相联系。国民经济计划是全局的、整体的、宏观的计划，而每个企业的计划是局部的、个别的、微观的计划。整体的计划要通过个别的计划来体现。没有企业计划，企业生产就搞不好，国民经济计划就要落空。正是由于有了计划管理，才能使企业计划与国家计划沟通，各部门间相互配合，从而在国家计划指导下，企业生产经营活动才能获得成功，国民经济计划才能实现；
3、建筑企业的生产经营涉及面广，影响因素多。为了提供最终建筑产品，必须在生产经营过程中进行综合性的平衡和协调、统筹的分析和安排，使生产经营在计划指导下进行；
4、唯有计划执行过程中的及时反馈与优化，才有可能取得最好的成果。若无计划管理就不能优化各项活动，就不能使供、产、销、劳力、材料、机械、资金、工期、质量、成本等各方面之间的关系得到科学、合理的处理。
