为了搞好现场监理工作，规范监理现场管理，特对现场监理技术文件及报告的审批管理，作如下规定
1.监理现场日常的监理文件，报告及有关表格根据各自的职责范围负责编制和审定。监理工作结束后，所有的监理文件资料由项目总监汇总完整和审定后，送中心归档统一管理
2.监理规划由总监理工程师主持编制后，经总监理工程师审核后，按要求填写监理规划报审表送交监理公司，经中心技术负责人审定并加盖监理单位公章后，于第一次工地会议前报给建设单位(业主)
3.监理实施细则由专业监理工程师根据监理规划编制，并经总监理工程师审核签认后付诸实施。
4.各类工程重大质量、安全事故监理的事故调查报告和事故处理报告需报中心技术负责人审核批准后报有关部门。
5.工程进度款和工程结算文件由相关人员签认后，经项目总监理工程师审核签署后报建设单位 (业主)。
6.一般项目设计图纸的审核工作，由项目总监组织各有关专业进行审核并填写设计审核报告或图纸自审纪要。对一类工程和重要特殊工程的设计图纸审核需报中心技术负责人审核后提交图纸审核报告或纪要
