1 现代工程建设项目的规模大和投资多元化等特点，使得现代工程建设项目管理是高质量和高水平的。现代工程建设项目管理是个复杂大系统，必须以控制为核心、以信息为支持，必须要有与之相适应的高成效和抗风险的管理模式、管理程序、管理方法和管理技术来实现,才能达到全面控制和整体优化，提高管理水平和投资效益。
2 现代工程建设项目的市场变动全球化和项目管理国际化等特点，使得现代工程建设项目管理是高知识和高技能的。知识经济是把知识转化为效益的经济，它所产生的不单是劳动生产率，更可观的是知识生产率。高知识、高技能的现代项目管理能够产生新的创意、形成新的成果、带来新的财富。
3 现代工程建设项目的超常效益和广泛风险等特点，使得现代工程建设项目管理是专业化和社会化的。专业化、社会化的项目管理要求：现代工程建设项目管理的组织能与现代工程建设项目管理的高质量、高成效要求相适应；现代工程建设项目管理的人才能与现代工程建设项目管理的高知识、高技能要求相适应；现代工程项目建设项目管理的成效能为业主提供高质量（高层次的服务质量和高标准的工程质量）和高水平（高超的管理水平，高效的投资效益）的项目管理服务，能为业主创造最大限度的效益。
