浅谈在项目管理各阶段中监理人员如何合理控制合同变更
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
合同变更是指在实施过程中，由于各方面原因引起合同双方责任、义务、权利的变化，从而在合同条款上的反映。设计监理人员受业主的委托，要代理业主对设计各阶段每个合同的执行
合同变更是指在实施过程中，由于各方面原因引起合同双方责任、义务、权利的变化，从而在合同条款上的反映。设计监理人员受业主的委托，要代理业主对设计各阶段每个合同的执行情况进行监督，合理控制合同变更，避免因频繁的变更给项目造成损失。
一般说来，适当而及时的合同变更可以弥补初期合同条款的不足，但设计监理人员也要合理控制，避免过度频繁或失去控制的合同变更给项目带来重大损失。所以，合同管理人员要严格控制合同变更，深入分析变更可能产生的影响和后果。
第一，尽量减少不必要的合同变更。任何变更都会影响项目实施的正常秩序，合同的变更对项目影响更大。因此，合同双方在合同签订前就应认真分析各种因素，针对合同条款内容和风险应变措施进行充分磋商和确认，以减少合同变更。
第二，必要变更时尽量提前。在项目实施中，对于非发生不可的变更，应尽量提前预见并尽早实现，以减少因合同变更造成的损失。
第三，对于非发生不可的合同变更，合同双方应共同协商谋求一致意见，并认真分析各变更方案，选出损失最小的方案。
总之，监理人员在项目管理中要加强合同变更的控制，减少合同变更给项目带来的损失。同时，合同双方应通过密切合作与沟通预见存在的问题，尽量通过计划、人力、设备等应变措施，把合同变更限制到最低程度，以保证项目的顺利开展。
