监理公司浅谈在工程监理中影响施工进度的因素
工程监理最主要的目的之一就是进度控制，进度控制是监理最重要的日常工作之一。监理的工作如何能在坚持监理规范的前提下，做到让业主满意，让住户满意，始终是监理单位追求的最高目标，也是监理事业得以良好发展的基石。下面，就来探讨在工程监理中影响施工进度的因素。
影响进度的因素很多，根据来源划分，归纳起来有以下五方面的原因。
第一、建设单位原因
资金投资不足，并不能及时到位; 图纸未及时到位; 甲供之工程材料设备未及时到施工现场;应确定事项未及时确定;场地拆迁不彻底等。
第二、承建单位原因
包括总承包单位、各专业分承包单位、材料供应单位、设备制造安装单位，由于人力、技术力量投入不足;施工方案欠佳;出现施工质量问题需处理;所采用的工程材料、产品质量差需要整改;工程材料不足供应不及时;资金调用失控，出现资金短缺现象。
第三、设计单位原因
未及时向业主提交满足进度计划的设计文件;现场施工与设计图纸有矛盾需修改;现场发现配套专业设计与土建设计有矛盾;变更设计较多。
第四、不利自然条件
发生了不可抗力，如台风、暴雨、非典、电网不正常停电、不明障碍物等。
第五、外部单位原因
与工程有关的市政、规划、消防、电力、自来水公司、电信等部门没有及时协调而影响等。
在施工招投标时确定中标单位并签订施工承发包合同后，按承发包合同规定的施工工期为监理进度控制目标。如果业主要求提前完工或承包商承诺提前竣工，则监理机构将全力支持、配合、协调、监督施工单位采取一定组织、技术、经济、合同措施力保按期完工。 