甲级监理公司浅谈监理工作中应坚持的五大原则
一、全面性。工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统。监理公司在建设监理工作中，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。
二、符合性。根据工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、标准和设计文件等实际情况。
三、实现全过程的管理。根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试等全过程展开监理工作。
四、实行科学化管理。通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题，研究问题、解决问题，保证建设项目顺利进行。
五、实现全方位管理。对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标等进行总体控制，实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。
