随着我国基本建设速度在未来逐渐回归常态,以及本届政府新一轮“转变政府职能,减少行政审批手续、激发市场自身活力”的改革大背景下,我国建设行业分工体制的诸多问题也付出水面。甲级监理公司分析如下:
1、专业分工过细,给建设单位的建设过程和行政主管部门带来极大的负担。
对我国现行工程建设基本过程而言,一个项目分为策划、可行性研究、工程勘测、规划与建筑设计、招投标代理、施工、监理及运营维护等数个阶段。每个阶段都对应了特定的行业资质和行政主管部门,共设计七八种工程建设或服务企业资质以及不可胜数的报批程序。
2、专业分工过细导致对项目全过程管理的忽视和缺失
工程建设项目归根到底是一种社会经济活动。在市场经济条件下,建设项目的进度、投资、质量和效益是业主的基本诉求。他们指向一个总体的目标,即业主作为投资人的效益和回报。这个目标的达成,并不是建设过程的某个阶段的统筹和精细化管理。我国建设行业分工过细导致了这种统筹和全过程管理工作常常只能是由业主自己来承担,二业主往往缺乏工程建设和项目管理的专业人才的支撑。
随着我国建设市场各项改革的深入和建筑及相关服务业面临的工业化、信息化转型,进一步明确建筑市场中各个主体的地位和权益,加强工程建设活动的综合效益,以独立的第三方工程咨询和管理机构对项目进行全过程管理成为了业主、行业内和主管部门的共识。