甲级监理公司如何抓好监理内部制度建设
为搞好监理工作提供组织保证，甲级监理公司要建立并落实项目监理岗位责任制。
由于工程项目监理工作是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的，所以，成员之间的职责分工，是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。为此，必须建立项目监理人员岗位责任制。
通过岗位责任制的建立和落实，在监理组织内部做到：分工明确、各尽其职、各负其责、不留空档，并在分工的基础上加强项目班子内部团结协作。同时，要建立必要的奖惩机制，把监理人员履行职责情况、工作业绩同个人的经济效益挂钩，充分调动监理人员的工作热情和积极性。
甲级监理公司通过建立合理的奖惩机制，协同、高效、圆满地完成监理任务。 