河南甲级监理公司注重加强质量文化建设
河南甲级监理公司很早就认识到，监理企业要想实现可持续发展，监理服务和所监理的工程实体质量就必须得到不断提升。为保持企业持续长久健康发展，企业必须加坚强质量文化建设。质量文化建设应该从四个方面展开。
1、帮助监理企业员工形成正确的质量意识。要告诉员工企业倡导什么样的质量理念、反对什么样的质量误区，要求员工应该怎样对待工作、出现质量问题应该如何对待，让员工形成“质量就是企业生命”、“质量就在我手中”的共识等。监理企业负责人是质量管理的第一推动者，他的质量观念将对所在企业的质量文化的定位和监理服务质量的提高，起基础性和保障性的作用。
2、形成以诚信为核心的员工行为规范。要建立约束和监督机制，使得有机会犯错的人不想犯错，使得想犯错的人不敢犯错；要鼓励员工和领导层持续关注质量，且提出质量改善意见，促进质量的提高，坚持对质量的促进和提高的永无止境的追求。
3、大力提倡品牌战略。不光有品牌工程、品牌总监，还要有品牌专业监理工程师、品牌监理员、资料员等，形成以创先争优为荣的环境和氛围，反对不思进取，为优秀者提供平台和机会。
除此之外，随着社会发展速度的加快，创新是企业发展的不竭动力，河南甲级监理公司不断鼓励创新，创新的标准应该是人无我有，人有我新。
