人防工程监理人员监理同一个项目，如何处理工作关系
人防工程项目中，有时不止需要一个监理员，常常需要不同的监理人员来配合完成一个项目的监理工作。但这样的“多头”领导容易让施工方产生“不知道该听谁的”的错觉。此时，监理人员之间如何处理好关系就显得尤为重要。
首先，监理站或监理组负责人必须根据这几个监理人员的具体情况，把他们的工作进行认真详细的分工。若其上级没有来分工，他们自己也必须耐心地坐下来认真商量，进行分工，最好书面记录签认。
同时，应开诚布公地谈出各自今后的想法和做法，交流经验，求同存异。在此基础上，有如下四点也必须达成共识，并互相遵守。
总的来说，人防工程监理人员在监理同一个项目时，应该做到：分工明确，各负其责，未尽事项，商讨解决。但应明确，分工不分家，合作不拆台，互相促进。 