建基咨询分享工程监理在施工准备阶段的作用
一个工程项目立项、报建、审批、招投标等工作完成后，监理企业受项目建设方委托组建满足工程监理工作要求的项目监理部进驻工程现场，对参建方的前期准备工作进行监理。
项目监理部首先应对工程项目顺利实施进行风险分析，对工程实施可能存在的风险因素进行辨别、估计和评价，与参建各方进行沟通，运用专业技术及方法制定相应的防范对策，以便在工程实施过程中进行实时监控，纠正风险发生的不良方法，预防风险事故的发生，尽量减少风险对工程的影响，保证工程按既定的目标实施。
对施工现场的准备工作进行审核，对现场的“三通一平”、人员、机械、材料、环境等进行查看，是否满足开工所必须具备的条件。
工程开工前施工方必须按要求向监理方报送内容包括开工前的各项准备工作情况、施工现场是否具备开工条件、各项重要工序施工工艺、各种危险性较大项目的安全控制措施等的开工申请报告。
审核承包方的各项施工资质是否满足要求，审核项目部各专业人员配备及各项制度体系是否健全。
审核各项施工措施及方案，重点控制项目的关键点施工或重大危险源的施工应制订专项施工方案。
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