河南甲级监理公司简析施工阶段质量控制的合同及信息管理
监理工程师根据《建设工程委托监理合同》对《建设工程施工合同》实施质量控制监督管理。
(1)协助建设单位确定对目标控制的有利的承发包模式和合同结构,拟定合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题,做好防止和处理索赔工作。
(2)了解和熟悉合同,监督按合同保质、保量、按时供应材料和设备。
(3)按合同规定的质量标准进行工程质量控制与鉴定,及时掌握工程质量信息,以指导下一步控制目标与方向。
(4)及时分析工程变更,对于变更所增减的工程费用及对工程质量的影响,汇总后及时报建设单位。
(5)提醒建设单位和施工单位全面履行合同约定的责任义务,防止违约行为的出现,避免索赔事件的发生。一旦发生索赔事件,严格审查索赔证据的真实性、可靠性和及时性,检查索赔理由是否正当,按规定程序公正合理的处理索赔事件。
(6)工程分包管理。总包单位将工程分包必须征得发包人同意,经总监理工程师审查分包单位的资格合格后,方可将工程分包。
(7)在工程管理活动中,监理工程师及时、完整、可靠地收集、分析施工中发生的信息,作出正确的处理。对通过检测所得的工程数据分析,作出改进或继续的处理。对可能发生的索赔事件真实、完整地记录。
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