公路工程监理公司总监的现场协调
工程监理综合资质公司 2024-04-23 11:33:43
重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济，一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。
重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济，一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。
做事一定不可偏激、要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。
协调管理业主、设计单位、总包单位、分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。
切不可生搬硬套，极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。
总之，合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜。”只有这样才能出色的完成监理任务。
