(1)项目监理部进驻现场后，应尽快将上墙图牌挂在适当的位置，现场监理人员上岗时应佩带上岗证，进入施工现场时应戴上安全帽。
(2)按时编制监理规划和监理细则，按时将监理规划报送中心和建设单位，当监理过程中的实际情况发生较大变化时，还应根据具体情况对监理规划作必要和适当的调整
(3)对施工单位存在的问题应及时签发监理工程师通知单，要求施工单位在限定时间内采取有效措施整改完毕，并对整改结果进行复验:按照有关要求及时编制和签发其他相关文件。
(4)项目部应按时于每月初将填好的《项目监理部岗位、职业道德考核表》、《项目监理部考勤表》送报行政综合部，将填好的《工程监理项目统计月报表》送报工程监理部.
(5)由项目总监或总监代表组织项目部监理人员学习中心的质量管理体系文件，并结合各自的工作体会进行交流和探讨，提高项目部的管理水平
(6)在工程预验收前，对项目监理部的内业资料进行自检，符合要求后填写《工程监理项目放行、交付报审表》报中心总工，由总工组织质量管理部等有关人员对项目监理部进行审核。
