甲级监理公司在分析计划与实际之间的差异时，可能会遇到以下常见的原因：
1. 不可预见的问题：在项目执行过程中，可能会遇到一些不可预见的问题，如天气突变、地质条件复杂、环境变化等。这些因素可能导致工作的延迟或者需要额外的时间来解决。
2. 资源不足：如果项目在资源调配方面存在问题，例如人员不足、材料供应延迟等，可能会导致工期的延误。
3. 技术难题：一些复杂或新颖的技术问题可能会导致工作的进展受阻。需要额外的时间来解决这些问题，从而导致工期的延误。
4. 项目设计问题：如果项目设计存在问题或者变更，可能需要进行额外的工作或调整施工计划，从而影响工期的执行。
5. 沟通和协调问题：不良的沟通和协调可能会导致项目执行中信息传递不畅、决策延误等问题，从而导致工期延误。
6. 施工质量问题：如果在施工过程中发现质量问题，需要进行额外的修复或返工工作，导致工期的延误。
7. 项目管理问题：不合理的项目管理、计划编制和控制可能会导致工期执行的偏差。例如，计划
