甲级监理公司在基于问题分析和评估的基础上，可以提出以下建议和改进建议：
1. 设计优化建议：甲级监理公司可以就设计文件存在的问题或改进空间提出建议，包括优化构造、改善空间布局、增强功能性、提高工程效率等方面。他们会考虑项目的需求、可行性和经济性，提出合理的设计优化方案。
2. 施工流程改进建议：甲级监理公司可以就施工流程中的问题或改进点提出建议，包括调整工序顺序、优化施工方法、改善施工组织、增强施工安全等方面。他们会考虑施工进度、质量控制和资源利用等因素，提出改进流程的建议。
3. 质量控制强化建议：甲级监理公司可以提出质量控制方面的建议，包括检查和测试的频率和方法、质量标准的制定和执行、违规处理措施等方面。他们会关注项目的质量目标和合同约定，提出有效的质量控制强化措施。
4. 进度调整建议：甲级监理公司可以就项目进度存在的问题或风险，提出进度调整的建议。他们会分析工期安排、施工阶段划分和资源分配等方面，提出合理的进度调整方案，以确保项目按时完成。
5. 物资选用建议：甲级监理公司可以就项目物资的选用提出建议，包括材料的性能、供应商的选择、采购渠道的合理性等方面。他们会关注项目的质量要求和成本控制，提出合适的物资选用建议。
6. 进度风险管理建议：甲级监理公司可以提出进度风险管理的建议，包括对潜在的进度延误因素的分析和评估，提出相应的风险控制策略和应急计划，确保项目进度的顺利推进。
以上建议和改进建议是甲级监理公司根据项目实际情况和专业判断所提出的，旨在帮助项目更好地实施和达到预期的目标。他们的专业知识和经验将为项目的成功实施和质量提升提供有益的指导和支持。
