总监在有效应对业主的考察时可以采取以下策略：
1. 提前准备：提前了解业主关注的重点和需求，对项目的各个方面做好充分的准备。仔细研究项目资料、施工进度、质量控制等内容，并准备好与业主沟通交流所需的相关资料和信息。
2. 主动沟通：在业主到访之前，主动与业主进行沟通，了解他们的期望和关注点，并积极回应业主提出的疑问或需求。通过及时的沟通，可以建立良好的沟通桥梁，减少业主的疑虑和不确定性。
3. 展示透明度：在业主考察时，提供全面透明的项目信息和数据，如项目进度、质量检测报告、成本控制情况等。展示出项目管理的透明度和规范性，让业主对项目的整体情况有清晰的了解。
4. 强调安全和质量：在业主考察过程中，强调安全生产和施工质量的重要性，展示相关的管理措施和执行情况。向业主展示安全生产和高质量施工的承诺和努力，增加业主对项目的信任感。
5. 主动接受监督：在业主考察期间，表现出对业主监督的积极态度，接受业主的监督和检查，并对发现的问题采取积极的改进措施。表现出诚信和负责任的态度，增加业主对总监和项目的信任感。
6. 联合业主参观现场：安排业主参观项目现场，让业主亲身感受工程进展和施工情况，展现项目的真实面貌，并现场解答业主疑问。
总监需要以积极、负责、诚实的态度来面对业主的考察，展现出对项目管理的专业素养和责任感，与业主建立起良好的信任关系。
