水利水电工程监理总监对施工进度计划的调整计划
在水利水电工程项目施工中，水利水电工程监理总监不但要做好施工时工程的质量控制，还必须做好对施工进度的控制，必要时要对施工进度计划作出相应的调整，方法如下：
一、改变某些工作间的逻辑关系。当水利水电工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，水利水电工程监理总监可以向业主申请改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
二、缩短某些工作的持续时间。水利水电工程监理总监认为这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整方法通常可以在网络图上直接进行。
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