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河南甲级监理公司谈开工前的监理工作准备(二)
 

　　开工前的监理工作准备主要包括工程部移交和监理部移交两方面。监理部移交主要有以下内容:
 

　　1.在进场后最迟15日之内必须向工程部甲方代表报送《监理规划》和《监理实施细则》,经工程部内部讨论后可以要求监理部继续修改,但最迟30日内必须修改完毕。
 

　　2.监理部应要求施工单位在第一次工地会议后7天内上报《项目工程施工组织设计》和《施工总进度计划》,监理部根据施工合同约定和国家规范进行审查或要求修改,最迟于第一次工地会议后20日内,必须将经监理部批准的上述文件报送工程部。
 

　　3.监理部最迟应于第一次工地会议后20日内向工程部甲方代表报送《项目总体进度网络计划图》,工程部甲方代表应在7日内对监理部上报的《项目总体进度网络计划图》作出批准或修改意见。
 

　　3.第一次工地监理会议由工程部甲方代表组织召开,工地会议至少必须明确解决场地施工条件、项目工程施工组织设计和施工计划报送时限问题。
 

　　4.场地施工条件由工程部负责解决,工程部委托施工单位解决的,费用由公司承担。
 

　　5.《项目工程施工组织总设计方案》、《施工总进度计划》、《月进度计划》、《周工作计划》、《项目总体进度网络计划图》视为施工合同附件,必须有具体的奖惩配套措施。
 

　　6.图纸会审由监理部总监负责组织,最迟于监理进场后7日内或图纸到达监理部部后7日内召开图纸会审会议,图纸会审纪要应在图纸会审会议后最迟3日内向设计单位提交。