建基咨询分享农田水利工程施工管理的难点
农田水利工程施工会涉及到多方面的内容，施工过程比较复杂，所以要对农田水利工程进行科学规划和管理。
1管理制度不健全。
要保证施工管理的效果需要有配套的管理制度。在农田水利工程的管理中，管理制度的健全是保证管理效果的基础。管理制度是实施施工管理需要依据标准与规则，施工管理中存在问题的解决需要借助相应的管理制度。但是从当前农田水利工程的管理效果来看，在施工管理方面缺少较为完善和合理的管理制度，制度存在滞后性。虽然施工单位在建设与管理有配套的管理制度，但是管理制度的内容比较粗放，在管理难以保证执行到位。而部分项目管理人员没有高度重视制度的健全，施工管理制度需要进一步加以完善，需要发挥管理工作的作用，保证施工的进度与质量。
2管理效果难以保证。
农田水利工程施工各个层面具有复杂性，现场管理包括了制度、标准、人员、设备等多方面的内容，都涉及到对工程质量的控制，由于管理的专业性强、内容多、管理人员少等情况，导致质量管控难度较大。比如：在传统的现场管理中，对于项目质量、进场材料等各个环节检查采用抽查的方式，这种管理方式存在着弊端，主要体现在施工质量难以保证，质量管理存在着局限性、片面性，难以保证各个环节质量管理的效果。
3施工人员需要提升安全意识。
农田水利工程的现场施工中，存在多方面多层次的危险因素，容易发生各类安全事故、意外情况。比如：高空与深坑作业，需要施工人员有较高安全意识，还要有一定的安全技能，这样可以降低意外情况的发生。但是从当前农田水利工程的安全形势来看，施工作业人员的安全素质还需要进一步提升。许多施工人员由农民工组成，对于施工中存在安全风险缺少识别能力，安全意识和自我保护能力有待进一步提升。
4制度执行效果差。
在农田水利工程施工中，要保证施工质量，必须严格执行相关的工艺标准和设计标准，而这些标准要符合国家的相关规定。但是在一些施工现场，制度执行效果差，管理模式粗放，形式上没有创新，相关制度不合理。这些现象造成了现场管理中安全隐患不能及时消除，施工质量难以保证。
建基咨询具备工程监理综合资质，工程监理甲级资质，是全国监理行业百强企业，更多工程监理公司、工程监理方面的信息，欢迎继续关注我们的官方网站http://www.ccpm168.com
