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云南甲级监理公司总监的地位与作用
 

　　总监的监理单位法人在项目监理工作中的全权委托代理人，是驻地监理人员综合素质的集中体现。从甲级监理公司内部看，总监是项目监理全过程所有工作的总负责人，也是项目监理责任承担者，同样是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者;从对外方面看，作为甲级监理公司法人对工程实施监理的义务，主要是通过总监及其领导下的现场监理人员来完成，并在授权范围内对建设单位直接负责。

　　由此可见，总监是监理目标全面实现的总笄和总导演，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对甲级监理公司的效率性目标和工作质量目标负责。
 

　　总监是协调各方关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。他对项目监理目标的实现承担着全部责任，既要承担合同赋予的责任、履行合同规定的义务、处理合同纠纷，又受法律的约束和保护。
 

　　总监对项目目标的控制，是各种信息集散中心。自下、自外而来的信息，通过各种渠道汇集到总监的手中，总监又通过指令、计划和"办法"，对下、对外发布信息，通过信息的集散达到控制的目的，使项目监理取得成功。
 

　　总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者，是项目监理的责任和权力主体，是完成项目目标的最高责任者。因此，必须认识到总监地位特殊性，通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同义务。
 

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