工程建设各个阶段中工程监理投资控制的任务
投资控制对于整个建设项目具有不可忽视的意义。而工程监理投资控制又是一种事前的、主动地、动态的控制，咨询人员从开始就参与工程方案的选择和确定、招标文件的拟定、承包商的选择、施工过程中的工程变更、施工计价、动态的投资分析以及最后的竣工结算的审核等。根据工程监理委托监理合同所涉及的不同阶段工程监理投资控制的任务大致可分为五点；
工程监理投资控制的任务可以包括以下五点：
(1) 项目决策阶段。也称建设前期阶段,主要进行建设项目可行性研究，对拟建目进行财务评价和国民经济评价。
(2) 设计阶段。提出设计要求，用技术经济方法组织评选设计方案,协助选择勘察、设计单位、协商勘察、设计合同并组织实施审查设计概预算。
(3) 施工招标阶段。准备与发送招标文件，协助建设单位与承建单位签订承包合同。
(4) 施工阶段。控制洽商变更,核实实际完成工程量,签认拨进度款。
(5) 投资事后控制阶段。审核竣工结算,使竣工结算真实反映工程造价。
项目的投资控制是工程监理的一项主要任务，它可以贯穿工程建设的各个阶段，涉及监理工作的各个环节，起到对项目投资进行系统控制的作用。由于工程监理工作过失而造成重大事故的监理单位，要对事故的损失承担一定的经济补偿，补偿方法由监理合同事先约定。
