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甲级通信工程监理公司谈监理人员培训
 

　　监理人员素质不高已经成为业界的热门话题，究其原因，监理人员构成情况复杂、学历偏低、知识结构单一、人员流动大等现象是主要根源。为有效提高通信工程监理工作质量，扭转当前的被动势态，通信工程监理公司提出以下建议：
 

　　(1)通信工程监理人员上岗前必须经过培训，培训考试不合格及未经过培训的人员严禁上岗从业;
 

　　(2)组织培训工作相关单位应严格控制培训工作质量，使受训人员在思想观念、法治意识、工作能力等方面得到提高;
 

　　(3)通信工程监理公司应建立健全企业内部的培训制度，采取多种形式，坚持长期开展，不断提高监理人员的综合素质;
 

　　(4)监理企业应高度重视对监理人员的职业道德、行为规范、敬业守法等职业道德观念教育，使其成为遵纪守法、自律自强、自爱自重的合格监理人员;
 

　　(5)应高度重视监理人员对法律法规标准的应知及质量控制工作方法、措施的应会能力的提高;
 

　　(6)通信工程监理公司应制定相应的人员使用制度和必要的经济等激励措施，鼓励在职通信工程监理人员加强专业理论及监理相关知识的学习，提高专业技术水平及工作能力。

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