全过程工程咨询项目决策阶段的主要工作
项目决策阶段，全过程工程咨询企业主要协助业主完成项目建议书、可行性研究报告和工程概念设计。所承担的服务内容包括构思策划、组织策划、目标策划、财务策划、实施策划、项目经济评价等。
所谓构思策划指的是咨询企业协助业主明确工程项目的性质、用途、基本内容、建设规模、建设水准、总体功能及构成等与项目实施有关的总体性目标。
组织策划指的是咨询企业结合项目特点协助业主决定并构建项目管理组织模式。
目标策划指的是咨询企业利用自己的技术优势和管理经验协助业主确定项目的质量目标、造价目标、进度目标、安全目标和环保目标。
财务策划指的是咨询企业协助业主指定工程融资方案，借助科学的融资方案控制造价并降低风险。
实施策划指的是咨询企业协助业主完成工程实施策划，包括对工程实施任务的分解和组织。
项目经济评价指的是咨询企业采用科学的分析方法，对工程的财务可行性和经济合理性进行分析论证，分析项目在现行财税制度下的盈利能力和清偿能力，计算项目对国民经济的贡献和对社会的影响。
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