一般来说，施工进度计划应在主要的分部（子分部）或分项施工方案基本明确之后，在考虑到各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性基础上进行编制。甲级监理公司提示，施工单位应十分慎重地搞好计划编制。
1、对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。
2、各分部（子分部）或分项工程客观工艺流程必须遵守，不能颠倒 ,要满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。
3、搞好施工现场的平面布置和劳动管理，安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合，合理组织施工流水、交叉作业，充分利用现代化施工机械，以提高生产效率。
4、网络进度计划中要明确主线和支线，必须控制主要节点的工期。
5、编制配套的辅助计划，如：机械选用计划、物资供应计划、劳动工资计划、财务成本计划、技术措施计划等。
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