近年来，监理公司的发展速度越来越快，在发展中也不断完善各种体制。同时，监理公司在发展中要不断提升自身素质，加强监理公司的工作能力。
第一，监理人员素质。监理公司的负责人应是在职、具有高级专业技术职称、取得监理工程师资格证书，并且应当具有较强的组织协调和领导能力；监理公司的技术管理人员要求拥有足够数量的取得监理工程师资格的监理人员且专业对口。 第二，管理水平。监理单位的管理水平，首先要看监理单位的负责人的素质和能力。其次，要看监理单位的规章制度是否健全完善。 第三，技术装备。监理单位应当拥有一定数量的检测、测量、交通、通信、计算等方面的技术装备。 第四，专业配套能力。工程建设监理活动的开展需要多专业监埋人员的相互配合。监理公司应根据自身的运营情况配备相关的技术人员。
第五，监理业绩。监理业绩主要是指监理单位在开展监理业务中所取得的成效。包括监理业务量的多少和监理效果的好坏。
第六，需要一定的注册资金。
综上所述，监理公司在发展中要加强自身的能力，提升监理行业的素质，以更好的发挥监理作用。另外，监理公司在发展中要具备一定的资本，更好的占领市场。 