冬春农田水利莫突击 做好进度安排是关键
入冬以来，各地积极响应水利建设的号召，调集机械，组织民力，突击疏浚河道，掀起冬季农田水利建设热潮。但也出现了一些地方为了创业绩而抢进度，突击的现象，这对工程的质量安全造成了很大的隐患。水利工程施工监理公司人员在此分享一些进度控制安排的经验。
1、建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2、建立进度计划实施中的检查分析制度。
3、各分部（子分部）或分项工程客观工艺流程必须遵守，不能颠倒 ,要满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。
4、搞好施工现场的平面布置和劳动管理，安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合，合理组织施工流水、交叉作业，充分利用现代化施工机械，以提高生产效率。
水利工程施工监理公司提示，切勿为了提前完成水利建设任务或业绩而突击、抢工。监理方要积极主动地与施工方协调好各方面的工作安排，合理地控制施工进度，在完成建设任务的同时，保障工程质量和施工人员的安全。 