工程监理综合资质公司

本文主要讲述了工程项目成本管理的含义与原则，详细讲解了全面控制原则、动态控制原则、“责、权、利相结合的原则”、目标管理的原则等。

项目成本是企业绩效管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准，而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重···

工程项目要通过加强管理和控制来提高效益，主要是节约项目成本，完成责任成本目标，对责任成本管理与控制的关键是工作的落实，把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去，···

1、对工程成本管理认识上的误区。工程管理中，工程成本管理是一个全员、全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人···